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电子物料选型与认证
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电子物料选型与认证


几乎所有公司都有自己的物料库,但是物料库真正的使用率却很低,研发人员不愿意使用,同一物料产生多个物料编码的情况屡见不鲜,什么样的物料库才能真正利用起来,减少物料管理成本?  如何搭建适合公司的物料选型与认证流程,达到保障选用物料的可靠性和可采购性?  物料选型与认证是一项产品工程,是硬件开发活动的重要组成部分。无论多么复杂的产品都是由一个个物料构成,产品一旦选用了某物料,其质量、成本、

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  课程简介

  几乎所有公司都有自己的物料库,但是物料库真正的使用率却很低,研发人员不愿意使用,同一物料产生多个物料编码的情况屡见不鲜,什么样的物料库才能真正利用起来,减少物料管理成本?

  如何搭建适合公司的物料选型与认证流程,达到保障选用物料的可靠性和可采购性?

  物料选型与认证是一项产品工程,是硬件开发活动的重要组成部分。无论多么复杂的产品都是由一个个物料构成,产品一旦选用了某物料,其质量、成本、可采购性基本上60%都已固化,后期的一系列改进、保障策略所达到的效果只能占到40%。通过系统化的物料选型与认证活动,可以保证选用物料的可用性、可采购性、成本和供应商支持能力(包括技术和商务能力)。在降低成本的同时保证产品质量。

  本课程系统讲述先进企业物料选型与认证的基本理论和方法,帮助企业重新审视现有物料库现状以及物料选型与认证的方法和流程,通过案例实战的讲述与分享,引导企业找寻合适的方案或改进点,以保证产品所使用的物料质量和可靠性,减少物料的种类和数量,从而帮助企业有效提高产品的质量和可靠性。

  课程主要内容

  (1)什么是物料选型与认证

  1.1 物料选型与认证的目的

  1.2 物料选型与认证的主要活动

  1.3 物料选型与认证的误区

  1.4 案例

  (2)物料选型与认证关键流程

  2.1 物料选型流程

  2.2 新物料认证流程

  2.3 物料替代流程

  2.4 定制件质量控制流程

  2.5 PCN 处理流程

  2.6 物料问题处理流程

  2.7 供应商认证流程

  2.8 供应商管理和控制流程

  (3)物料技术平台

  3.1 物料优选库

  3.2 物料选型规范

  3.3 物料技术规格书要素分析

  3.4 关键物料认证分析

  培训对象

  物料工程师、物料采购工程师、硬件工程师、物料选型与认证体系相关人员等。

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